一年之计在于春，2月2日（农历正月初五）年味正浓，川茶集团科技园的生产车间却一片忙碌，工人们正在赶制电商直播和客户定制的“宜宾早茶”，及时将新鲜出炉的新茶送达客户手中。

    2月5日，全面开工复工，开局即决战。四川省茶业集团召开2025年度工作安排暨抢抓早春茶生产工作大会，全面安排部署2025年度产供销、品质提升、品牌宣传、技术创新及渠道拓展等工作。

    2月8日，进入早春茶抢收季。四川省茶业集团赓即召开2025年早春茶生产、销售工作部署会，围绕全年目标任务和稳保“开门红”，对2025年早春茶原料采收、生产加工、技术工艺、渠道销售等重点工作进行全面安排部署。会议由四川省茶业集团党委书记、董事长何锐主持，公司在家班子成员、生产管理中心、营销管理中心、供应链事业部、技术研发中心、品牌管理中心、财务部等相关部门负责人及部分生产营销一线员工参会。

    会上，四川省茶业集团副总经理段树星就早春茶生产的产能规模、品质保障、成本控制和供应链服务保障等方面作具体安排，常务副总经理席阳红就早春茶的电商直播、门店销售、市场拓展、客户定制、品牌宣传推广及早茶节会活动等方面作具体安排。

    最后，党委书记、董事长何锐对2025年早春茶生产、销售工作进行整体部署。
    何锐强调，春茶生产是全年工作的重中之重。要把握季节契机，做好早茶和春茶的生产工作，实现 “开门稳”、稳保“开门红”。各部门要高度重视，精心安排组织，以 “四个靠前”（工作靠前、管理靠前、服务靠前、宣传靠前）和 “三大保障”（加工生产能力保障、品质品控保障、有力组织保障）为指引，严格把控产品质量关与售前售后服务关。

    何锐强调，品质是企业的生命力，要坚持“品质立根、品牌铸魂”。生产部门必须围绕“控价、提质、工艺”三个关键方向精准发力，实现品质提升、降本增效。生产技术工人和质检人员要严格遵循茶叶生产加工技术规程和检验规程，紧盯鲜叶采摘、加工制作等每一个关键环节，规范操作流程，坚守岗位职责，通过全方位把控，确保茶叶品质上乘，为公司经营业务稳健发展和打造“中国茶业标杆企业”筑牢根基。

    何锐强调，四川省茶业集团作为四川省茶产业“链主企业”，要牢牢肩负引领产业发展、满足市场需求和持续助农增收的使命担当，创新利益联结机制，与上游基地茶农和茶叶加工企业建立紧密合作，形成“产业共同体”与“利益共同体”，拓展核心原料基地版图；要敏锐洞察市场动态，精准把握消费趋势，与下游经销客商建立紧密合作，不断提升市场占有率和品牌影响力；要不断强化茶业精深加工能力和技术创新能力建设，提升茶业规模化、标准化和智能化水平，实现由传统茶企向品牌茶企和工业化茶企转型，不断提升“链主”实力，推进茶产业建圈强链和产业协同发展。

    奋楫扬帆启新程，赓续前行谱新篇。新的一年，四川省茶业集团将继续围绕“品质、品牌、渠道”，全面落实“推主品，拓新品，攻工业品”经营重心，以创新为驱动，以市场为导向，不断提升核心竞争力，为川茶产业高质量发展贡献力量。