“在这个关键时候，我们作为龙头企业，绝不能坐等靠，一定要起到带头作用。”2月3日，一大早，在四川省茶业集团股份有限公司的会议室，企业高层们佩戴口罩，正在为即将要上市的“宜宾早茶”商量着对策。

“春节期间，原本是茶叶销售黄金期，而现在销售额几乎腰斩。”川茶集团党委副书记、执行总裁席阳红说，春节期间，川茶集团全国300余家专卖店几乎全部关停，原计划节后开业的上海天府龙芽宜宾茶营销推广中心也暂缓。尤其对位于旅游景点的茶叶门店均已暂停营业，对预期的经营目标冲击太大。

“目前我们首先要稳定和提升早茶质量。”席阳红表示，早茶即将开始采摘，宜宾茶叶的优势集中体现在 “早、优”双绝，面对目前形势，我们更要在茶叶品质方面下重功夫，对茶农、茶叶合作社及茶厂技术工人进行再培训、再指导，对茶叶品质进行再次提质增效，从茶叶基地管理、鲜叶采摘到初精加工全过程进行技术指导和品质监管，全面提升茶叶品质，确保茶叶质量安全。

同时，由于疫情原因，以前外来的大多数加工业主不能如期到来收购茶农的部分鲜茶，作为翠屏区的“农业产业化国家重点龙头企业”茶企，川茶集团不断创新机制和模式，多措并举，多方筹措资金，以“大龙头+小龙头”的带动方式，让更多的本地茶企恢复正常生产，最大限度保障茶农收益；困难面前迎难而上，努力将龙头企业、专业合作社、茶农等多方利益主体真正结成风险共担、利益同享的产业共同体、利益共同体和命运共同体。

而茶叶生产出来，销售怎么办。席阳红说，目前时间很紧迫，公司已开始通过线上线下对员工进行前期的各项销售培训，同时对已有的市场进行精耕细作，渠道再拓宽，门店再升级，品牌宣传再加强，等疫情过去后，把以前的损失找回来。

“我们已拥有全国性的销售渠道网络，接下来还将在重点茶叶消费区进行渠道拓展。”席阳红介绍，天府龙芽、叙府龙芽、宜宾早茶等主导产品具有品质优、性价比高的特点，能满足不同层次的消费者需求，企业将通过自有的线上线下销售渠道一体化推进，全方位准备，把基础工作做得更扎实、打得更牢靠。

席阳红表示，对于川茶集团来说，接下来面对的都是硬仗，但“坐等靠”是没有出路的，他们能够选择的就是，去拼，去闯，一边做一边调整，也希望宜宾更多的茶企能携手并进、众志成城、抱团发展、共渡难关。

川茶集团党委书记、董事长颜泽文在接受采访时说，在今年疫情防控的特殊时期，企业正在做来年工作安排，通过补短板，进一步创新经营举错，创新利益连接机制，与上游的茶叶初制加工厂和下游的茶叶销售企业形成创新联盟，根据不同市场需求，优化产品结构，突出产品特色，做好产品定制，更好的服务于广大消费者，更好的服务于基地茶农，进一步突出“党建引领促发展 产业惠民助增收”这一川茶集团党建核心主题。

来源：四川发布